管理人員情境判斷測評

考察人們如何應對管理情境中關鍵挑戰,評價人們解決管理問題的行為認知水平

管理人員情境判斷測評

產品概述

擁有卓越的管理團隊是企業致勝關鍵,選拔高水平管理人員、提升管理人員現有水平是企業人才管理面臨的棘手問題,準確評估管理水平,澄清管理能力現狀是企業解決該問題的重要前提,PSA管理人員情境判斷測評助力評價、篩選優秀管理人員。

PSA(Proble Soving Assessment)管理人員情境判斷測評——是以情境判斷測驗技術為基礎,通過創設管理中常見的挑戰情境,被測者針對情境判斷每一種應對方式進行有效性評價,以在線評估的方式考察管理人員對關鍵挑戰的應對方式的認知,綜合考察管理人員的素質水平。

產品描述

根據測評對象不同,PSA管理人員情境判斷測評可分為兩個子產品:
PSA基層管理人員情境判斷測評——25個情境,每個情境下3-4個小題,共86題;
PSA中高層管理人員情境判斷測評——27個情境,每個情境下3-4個小題,共91題。

適用范圍

人才選拔
作為篩選門檻:
行為認知是管理能力基礎,通過PSA測評知曉候選人的管理行為認知水平,了解候選人是否匹配管理者崗位,設定篩選門檻值,提升招聘選拔效率。
結合其他測評綜合考量:
依據崗位需求,結合其他測評工具,多方位立體考察候選人的個性、動力、能力等個方面素質,做好人崗匹配。
人才盤點
盤點現有管理行為認知現狀:
從行為認知層面了解團隊成員在管理能力個維度上的水平,識別團隊優劣勢;
與能力傾向、能力展現評估工具結合:
全方面掃描現有管理者能力現狀,提供深入的整體能力診斷;
與潛力、績效評價工具結合:
為人才地圖繪制提供基礎,助力識別和發展高潛人才。
培養發展
幫助自我認知:
根據測評結果,認識自身管理盲區,針對性提供發展建議
測訓結合:
以測評結果為基礎提供團隊發展建議,鏈接培訓,幫助設計針對性方案,發展中嵌入前后測衡量培訓效果

產品特點

  • 題干情境化:針對管理崗位特點設計開發,模擬實際工作場景與工作事件
  • 評分客觀化:采用量表式計分,客觀且可用常模對比
  • 結果導向化:考察個體對實際工作情境下如何解決問題的行為認知,發現管理行為認知與技能短板,無縫鏈接管理能力發展與培訓

報告內容

最佳實踐

預約服務
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